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Die Controllingsysteme und ihre
Informationen, die Abläufe bei der Analyse, Planung und Kontrolle der
strategischen, investiven und operativen Aufgaben sowie die vorhandenen
und eingesetzten Methoden und Verfahren bedürfen immer wieder einer
regelmäßigen Überprüfung.
Hierfür bieten wir in einem dreitätigen
Workshop ein Review-Verfahren auf der Grundlage unseres
Controlling-Soll-Konzeptes und des in Ihrem Unternehmen praktizierten
Controlling-Ist-Verfahrens an.
Nach diesem Review wissen Sie:
- welche Controllinginstrumente,
-methoden und -inhalte fehlen,
- welche Controllinginstrumente,
-methoden und -inhalte entbehrlich sind,
- welche Abläufe gestrafft werden
können,
- wie Führungsinformationen
aufzubereiten sind,
- ob und wie der Controllingprozess
verbessert werden kann,
- wie der Nutzungsgrad der Informationen
für Entscheidungen erhöht werden kann ,
- wie Führungskräfte aller Ebenen am
Controllingprozess besser mitwirken können,
- welcher Grad der Transparenz der
Strategien, Projekte, Prozesse, Produkte und Budgets besteht und wie
dieser ggfs. erhöht werden kann.
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