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Die Anwendung der betriebswirtschaftlichen,
organisatorischen und kommunikativen Methoden bei der Entwicklung des
eigenen Unternehmens oder Bereichs erfolgt in Projekten, die sich aus
der Ziel- und Maßnahmenplanung des Unternehmens oder der einzelnen
Fach- und Funktionsbereiche ergeben haben.
Hierbei kommt es auf eine von allen
Beteiligten akzeptierte, verständliche und machbare Vorgehensweise an.
Dies erfordert zum einen eine neben der bestehenden funktionalen
Organisation zu installierende Projektorganisation - Projektgruppen und
Steuerungskreis - und zum anderen standardisierte, nachvollziehbare und
transparente Prozesse mit klarer und eindeutiger Zielsetzung,
Arbeitsschritten und Meilensteinen zur Fortschrittskontrolle. Nach
Abschluß der Entwicklungsarbeiten muss sichergestellt werden, dass die
neuen Arbeitsweisen in den täglichen Führungs- und Arbeitsprozess
integriert werden.

Weitere Details unter:
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