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Unsere aktuelle Seminarangebote
finden Sie unter: www.proki-seminare.de
Sie wollen Ihre Managementkompetenz erweitern? Unsere Tagesseminare machen Sie fit für Ihre Führungsaufgaben!
Weiterbildungsansatz:
Für die Arbeit in Betrieben des
Gesundheits- und Sozialwesens sowie des Versicherungswesens reichen
heute häufig die vorhandenen persönlichen und einmal erworbenen
fachlichen Qualifikationen nicht mehr aus, um mit der raschen
Veränderung der Anforderungen Schritt halten zu können.
Der entscheidende Schlüssel zum Erfolg
liegt in der fachübergreifenden Weiter-Qualifizierung der Mitarbeiter
und Führungskräfte und im Erwerb von neuen Schlüsselqualifikationen,
die für eine betriebswirtschaftliche, kommunikative und überzeugende
Fach- und Führungsarbeit in allen Bereichen und Ebenen des Unternehmens
erforderlich sind.
Das Management von
Veränderungsprozessen, die Einführung von Qualitätsmanagement in
Krankenhäusern und Altenpflegeeinrichtungen, die wertorientierte
Steuerung von Versicherungsunternehmen und -konzernen sowie die
Förderung von Führungsfähigkeiten auf allen Ebenen sind nur einige
Herausforderungen, denen sich die Betriebe aktuell gegenüber sehen.
Im Rahmen einer strategisch
ausgerichteten Personalentwicklung kommt deshalb nach unserer
Einschätzung und Erfahrung einer regelmäßigen und systematisch am
aktuellen und zukünftigen Bedarf orientierten Weiterbildung aller Fach-
und Führungskräfte in Dienstleistungsbetrieben eine herausragende
Bedeutung zu.
Schwerpunktangebote:
| Personalauswahl,
Personalbeurteilung, Personalerhaltung |
Inner
Management und persönliche Arbeitstechniken |
| Kommunikationstechniken,
Gesprächs- und Verhandlungsführung für Führungskräfte,
Projektteams und Qualitätszirkel, Konfliktmanagement |
Grundlegende
Managementtechniken, Moderation und Präsentation, Programm- und
Projektmanagement, Coaching, Fehler- und Beschwerdemanagement |
| Betriebswirtschaftliche
Steuerungsmethoden für Führungskräfte, Portfolio-Management,
Kritische Erfolgsfaktoren, Investitionskalkulation, Produkt-,
Prozess- und Organisations-einheiten-Steuerung |
Controlling
(strategisch - investiv - operativ): Umfeld-, Konkurrenz- und
Unternehmensanalysen, Ziel- und Maßnahmen-Planung,
Deckungsbeitrags-, Prozesskosten- und Budget-Rechnungen |
| Kundenorientiertes
Arbeiten, internes und externes Marketing |
Fachweiterbildungen |
Weitere Details unter:
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